- Anders denken, Anders doen!door Saskia PrinsAnders denken, Anders doen! Geregeld wordt aan mij gevraagd wat eigenlijk het verschil is tussen het plannen met een digitaal planbord en plannen met Roosterplatform. Als ik deze vraag krijg, dan denk ik meestal: “heb je even?” De verschillen zijn namelijk veel en groot! Goed plannen = optimaal afstemmen Om elkaar goed te begrijpen isLees verder “Anders denken, Anders doen!”
- Een efficiënte planning levert geld op!door Herman de JagerVraag eens aan een manager uit de logistieke branche wat het oplevert als hij iets efficiënter zou omgaan met zijn resources. Zijn antwoord zal zijn, ‘het optimaliseren van processen is mijn baan, want het is onze levensader, ons bestaansrecht’. Hoe efficiënter de organisatie is georganiseerd, hoe hoger de winst zal zijn. En daarmee bepaalt deLees verder “Een efficiënte planning levert geld op!”
- De MSR en de GRZ zijn gewoon gelijk!door Saskia PrinsRoosterplatform heeft bij meerdere Medisch Specialistische Revalidatiecentra (MSR) de planprocessen geanalyseerd. Bij Merem heeft Roosterplatform daadwerkelijk kunnen schaduw draaien en daarmee onderzocht of de software geschikt is voor de MSR. Zowel Merem als Roosterplatform zijn tot de conclusie gekomen dat onze software de MSR kan plannen. Het enige relevante verschil
- Wat als de schaakcomputer de behandeling zou plannendoor Saskia PrinsWat als de schaakcomputer de behandeling gaat inplannen? In 1985 werd de eerste schaakcomputer ontwikkeld. Tegenwoordig is het zo vanzelfsprekend dat een schaakcomputer beter kan schaken dan een goede schaakspeler. Het is zelfs niet meer dan logisch dat een schaakcomputer met 5, 10 of 100 mensen tegelijk kan schaken. Bovendien kan hij tientallen stappen vooruitdenken enLees verder “Wat als de schaakcomputer de behandeling zou plannen”
- Met wie mag ik in gesprek over de doorontwikkeling van de zorgpaden in de GRZ?door Saskia PrinsOp 7 maart publiceerde Q-Consultzorg haar rapport “inventarisatie zorginhoud GRZ”. In dit rapport worden aanbevelingen gedaan over onder andere het samen door ontwikkelen van zorgpaden.
- Begroten formatie behandelarendoor Saskia PrinsHet bepalen van de formatie van behandelaren op basis van gemiddelden is verleden tijd. Veel organisaties worstelen met het begroten van de formatie voor behandelaren in de revalidatie. Er zijn allerlei rekenmodellen bedacht, door organisaties zelf en door externe partijen. In de GRZ zien we dat de formatieberekening veelal wordt gebaseerd op de oude ZZPLees verder “Begroten formatie behandelaren”
- De digitale behandelkaartdoor Saskia PrinsWijzigen van het revalidatieprogramma leidt automatisch tot een nieuwe planning! Roosterplatform heeft een digitale behandelkaart ontwikkeld. Via deze behandelkaart kunnen planners en behandelaren de behandelprogramma’s en zorgpaden van de revalidant eenvoudig starten en aanpassen. Digitale behandelkaart. Bij opname krijgt elke revalidant een revalidatieprogramma (zorgpad) op basis van de triage door de SO
- Capaciteitsmanagement; geen onmogelijke uitdaging in de GRZ!door Saskia PrinsCapaciteitsmanagement in de GRZ is een ingewikkeld organisatievraagstuk voor behandelaren, managers en planners. Elke revalidant heeft een eigen multidisciplinair revalidatieprogramma, dat per week qua frequentie, intensiteit en samenstelling kan wisselen. Maar de meeste behandelaren hebben een arbeidsovereenkomst met vaste uren per week
- De noodzaak van geautomatiseerd centraal plannen in de GRZdoor Saskia PrinsSinds de overheveling van de GRZ van de AWBZ naar de ZVW is er veel veranderd. Organisaties kunnen door de differentiatie in de DBC’s veel meer behandeling inzetten. De afgelopen jaren is de complexiteit van de multidisciplinaire behandelpaden enorm toegenomen








